如何创业白手起家?海学科技 CEO 吉米老师创业经历
这篇文章来自「生财有术」知识星球,「生财合伙人」栏目:每周三,带你认识一位牛逼的生财合伙人。经吉米老师 老师授权,发布在网站上。每周三,带你认识一位厉害的生财合伙人。作为一家公司的创始人,每天要考虑的问题是如何赚钱?如何放大收入?如何优化团队?如何建立激励机制?如何整合更多资源。。。具体体现为,一家公司的赚钱模式是什么...
打败抖音的一定不是微视
短视频的这个初夏,一边是大量接入电商、开设星图平台疯狂变现的抖音,一边是用户数量持续低靡、频发克扣达人薪资消息的微视。
同样的用户定位、同样的软件界面,为什么会有这么大的差距?
★ 短视频的关键是短平快
和以往的媒介形式不同,短视频的核心在于“短”,长至1分钟,短到10秒。它的快速蹿红并不是因为它是一种先进于图文的新型媒介,而因为它是适合当前快速生活节奏的内容呈现形式。
因为“短”,所以迭代快,所以它的核心不是稳定的内容产能,而是稳定的内容创意。 对于“短”的理解上,抖音团队比微视团队理解的更透彻。
★★ 抖音在冷启动的时候只签了很少的达人(好像是3000),通过运营人员发起各项挑战,不断制造热门话题,让用户可以在厌烦了某个话题后快速转移注意力到新的话题上。这也是后来抖音频繁引发各种流行趋势、频繁出现各种红人(然后消失)的原因。
★★★ 微视的启动则依然沿用老路子,签下大量的MCN机构,并且以产出内容的数量为重要考核指标。
要知道,一个达人或者团队产出的内容风格是相似的,面对用户快速迭代的关注点,这种“稳定”的产能价值不大。
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